池州杰達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

機(jī)關(guān)員工崗位雙向選擇方案

 

為合理配置和優(yōu)化工作崗位，激發(fā)員工的積極性，結(jié)合集團(tuán)公司機(jī)關(guān)實際，推行“雙向選擇”措施，現(xiàn)根據(jù)機(jī)關(guān)崗位設(shè)置，制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司成立集團(tuán)公司機(jī)關(guān)員工雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實施雙向選擇工作。組長：馬超英，副組長：吳旭斌，成員：方長根、林啟峰、施平安、王平、陳云宏、張菁。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)員工雙向選擇日常工作。辦公室主任：施平安，成員：伍文保、邢震、徐長勇、韋榮、張小俊、凌愛武、宣斌、潘末生、張宏、袁江峰。       

二、雙向選擇人員范圍

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門副職以下（不含部門副職）在崗工作人員。

三、基本原則

1、堅持民主集中制原則。廣泛聽取并充分考慮職工的意見和建議，尊重員工的意愿。

2、堅持公開、平等、擇優(yōu)的原則。做到職位公開、程序公開、結(jié)果公開。

3、堅持雙向選擇和保持穩(wěn)定的原則。參加雙向選擇的員工，可根據(jù)自身的特長、意愿選報兩個工作崗位，各部門根據(jù)員工的特長和表現(xiàn)選擇工作人員。

4、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)“秘書”、“信息辦”等特殊崗位不列入此次的員工雙向選擇，人員由集團(tuán)公司具體安排。

四、崗位設(shè)置

本次雙向選擇崗位共24個，其中：

1、經(jīng)理辦公室：3個

2、人力資源部：2個

3、計劃財務(wù)部：7個

4、企業(yè)管理部（審計室）：3個

5、基建后勤部：1個

6、稽查保衛(wèi)部：1個

7、運務(wù)部：3個

8、公交客運管理部：1個

9、安全保險部：2個

10、機(jī)務(wù)部：1個

本次雙向選擇崗位的崗位名稱、崗位定員、崗位職責(zé)詳見附表。

五、方法程序

1、公布崗位。召開機(jī)關(guān)職工大會，公布各部門崗位設(shè)置和主要職責(zé)，由員工根據(jù)崗位職責(zé)和本人能力，自愿報名選擇工作崗位并填寫《員工崗位雙向選擇申請表》。

2、雙向選擇。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)和個人意愿等相關(guān)要求，在報名人員中選擇上崗人員，簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并提交集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會議審定后予以公布。

3、員工上崗。

六、有關(guān)規(guī)定

1、同一崗位有多人選擇的，以部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)選擇為準(zhǔn)。

2、同一人有多個部門選擇的，以本人意愿為準(zhǔn)。

3、雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，由公司根據(jù)實際情況，再重新調(diào)配安排或擴(kuò)大范圍雙向選擇。

4、雙向選擇未被選用的員工，應(yīng)服從集團(tuán)公司的工作安排。

5、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門副職以下在崗工作人員必須報名參加崗位雙向選擇。不報名參加的人員視為自動放棄工作崗位，公司將不予安排工作。

七、相關(guān)要求

1、各部門要通過此次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強事業(yè)心和責(zé)任感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率。

2、雙向選擇要結(jié)合工作實際，注重能力，做到客觀、正確地選擇崗位、選用職工。

3、為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)，換崗人員必須做好工作交接，保證工作的連續(xù)性。

八、本方案經(jīng)集團(tuán)公司2011年9月26日經(jīng)理辦公會議通過，解釋權(quán)屬集團(tuán)公司人力資源部。